安居，舒城县四举措抓好保障性安居工程建设

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1、今年以来，舒城县住建局坚持以项目建设为抓手，强责任、勤调度、抓落实，全力抓好保障性安居工程建设管理，提前完成年度保障性安居工程目标，切实将“民生工程”办成“民心工程”。

2、一是强意识，健全管理机制。深刻认识做好保障性安居工程建设管理工作的必要性和迫切性，全面落实各职能部门工作职责，充分发挥城市建设领导组、安置房建设领导组等议事协调机构职能作用，按照重点工程“四个一”机制即“一个项目、一个方案、一名领导、一抓到底”工作要求，完善配套制度，强化目标管理，全力推进保障性安居工程建设。

3、二是抓落实，加快项目建设。抢抓项目建设“黄金期”，积极会同属地政府和有关部门，督促各方责任主体加快推进晴川一品三期、永丰小区五期B标项目建设，加快完成晴川一品二期、左岸春晓、兰亭新宇、双溪人家项目竣工验收。

4、高质量完成27个老旧小区改造任务。同时，通过积极引入社会基本，争取中央预算内资金，申报棚改项目专项债等，多渠道筹备资金，确保项目稳步推进。

5、三是重监管，提升工程质量。充分发挥行业主管部门职能，督促落实项目法人责任制、招投标制、合同管理制等制度，加强施工现场管理，委托质检、监理全程跟踪，严把工程质量关，确保项目按时间节点高质高效推进。健全和完善民生工程监督机制，积极邀请“两代表一委员”和居民代表，参与项目建设全过程监督，确保工程质量过硬、安全可靠。

6、四是早谋划，加大项目储备。按照早着手、早谋划的工作思路，紧盯国家和省市政策导向，并借助专业性咨询机构力量，结合城市危旧房调查摸底等工作，明确项目投资方向，提高项目申报的科学性、精准性、有效性，及早谋划2024年度保障性安居工程项目。

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