精产一二三产区区别在哪儿

大家好，关于精产一二三产区区别在哪儿很多朋友都还不太明白，今天小编就来为大家分享关于休闲农业一二三产到底怎么融合？花5分钟，看看这篇文章就够了！的知识，希望对各位有所帮助！

青春兵荒马乱，我们潦草地离散。农学谷1807期不少学员都来不及认真告别，就纷纷踏上了返程。对于初入休闲农业行业的学员而言，最措手不及的是还未配妥剑呢，出门便已是江湖。从昨天（30号）挥手道别开始，我们就要全神贯注地与休闲农业项目死磕到底了，你准备好了吗？

回顾7月28号课堂第一天，还记得邵处长是如何权威、全面系统地分析休闲农业产业是一大片蓝海的吗？

还记得项目落地的方法路径是哪五变吗？（产区变景区，田园变公园，劳动变运动，民房变客房，产品变商品）

还记得的邵老师课中分享的休闲农业项目基础支撑有哪些吗？（以生态农业为基，以美丽田园为韵，以农耕文化为魂，以创新创意为径，以传统村落为形）

还记得农庄盈利的条件吗？（景观聚人气，产品聚财气，创意出灵气，文化留名气）

第一堂课就上这么干的干货，货还这么多，记不住就翻一翻PPT和笔记吧，温故知新。。

听完邵处的分析，是否有打了鸡血，想立马就回去拿地，准备轰轰烈烈大干一番的冲动？

哎哎哎，打鸡血的那位学员，说你呢！别猴急！听听郭博士的课，你会冷静很多，甚至会拔凉！真的！

农业农村部规划设计院投资所主任郭文军博士，人称“郭冬临”、“郭一瓢”，最擅长给学员泼冷水！

郭博士分享的休闲农业建设的八大误区还记得吗？不记得还不快去翻一翻教材，能节省大笔银子！

每一个误区，郭博士都结合实例分析，有花4000多万就挖了一大坑，啥也没有的；在山上建游泳池的；精品礼盒里装竹笋的；养别墅猪的；南树北种的...呵呵，异想天开盲目追求差异，感动天感动地只能感动自己，最后只会在坑里越陷越深...回想起来就想发笑，但刚入门的你，是否有过这些脱离实际的想法？不亏都天理难容不是吗！因此，休闲农业一定要谋定而后动！

接着，来自中国农业大学农业规划科学研究所白春明副所长，为大家讲授了农村一二三产业融合的背景，历程和演变，案例和方向，以及农村一二三产融合的10个模型。

白老师还结合生活的案例和图片，详细诠释休闲农场运营管理的“六脉心法”：顶层设计，大局统揽；活动策划，守正出奇；设施小品，感性唯美；体验消费，深度解说；精致产品，电商加持；星级服务，品牌永续。

(晚上安排了复盘活动，完了是酒局...喜欢喝酒的咱私聊，此处省略N千字。)

29日上午，农学谷一行来到了名声在外的天葡庄园，七月底，学员算是领略到北京的热情，顶着三十多度的高温在逛完天葡庄园，再回到空调房，吃葡萄，品葡萄酒，听老师分享的内容，怎一个“爽”字了得！

接着是全国大学生村官创业联盟执行主席赵艳艳分享的《休闲农业实操八步法》：1、庄主需要哪些特质--傻而不呆；2、如何明确主题定位--特而不偏；3、如何做好功能布局--美而不繁；4、如何设置特色项目--多而不杂；5、如何塑造品牌文化--深而不难；6、如何做好营销推广--活而不浅；7、如何拿到政企资金--准而不单；8、如何开展对外合作--广而不乱。有了这葵花宝典，就不要再按照自己的思路，想哪做哪了好吗？别不信，它真能帮你省大把银子！

下午，全体学员来到北京汇源密云生态产业园。汇源是国内少见的能把上下游产业链打通的企业。参观完园区内果、木、蔬、花俱全的农谷花卉和汇源果汁展厅后，接着是汇源集团副总裁兼密云园区执行总裁刘线先生为大家讲解：从二产出发，作为农产品加工企业，如何打造一二三产融合的产业园区？

作为一个加工企业，汇源农业的目标是做成生态闭环，建设中国最大的农业产业体系及田园综合体网络，做中国养生农业产业的领导者，打造中国田园康养第一品牌。其发展模式通过三产回收资金，反哺一产二产，最终实现康养和全国农业的开发。

在与学员的互动交流中，他提醒大家：靠一产二产做到收支基本平衡，三产延伸就不会有太大压力。因此，汇源密云园区不管三产做不做，一产二产都要做好。

这一天还没结束，晚饭过后的问诊环节是此次课程的一大亮点，带着项目和问题来的学员，讲得激情，专家导师建议客观，点评直击要害，一针见血，扼杀许多不现实想法的同时，也拓展其他的可行方案，打开了学员的任督二脉，老师学员相互思想碰撞，一直熬战到深夜十一点，虽然时间很长，虽然上了一天的课很疲倦，虽然...这都不重要，能学到真正对自己有帮助的知识，才不枉此行！

30号，我们转展分享收获农场，有几位学员都直呼参加本次课程是因为石嫣博士而来的！都知道石老师是网红，但也不能这么赤裸裸地“追星表白”吧！

上完课场面一度失控，有围攻问问题的，要联系方式的，找要签名的，拍合照...合影就合影嘛，还排起队伍，单独拍，过分了吧同学们！好歹咱们也是休闲农业经理人，给农学谷留点形象好吗？（下次注意呵...）

最后一站来到北京最会赚钱的意大利农场，200亩的农场，年营业额达到4000多万！

意大利农场总经理李文浩亲自当导游并分享，他表示不能被复制的农场不是好农庄，复制可以，但要有自己的特色和真正内核的东西，农庄要保留80%的传统产业和20%的时髦产业，才能让农庄不被超越和淘汰。至于为啥是这个结构，请咨询1807期任何一位学员，他们都知道！

三天，说长也长，说短也短，最初慕名而来，三天的学习意犹未尽…记得第一天相聚农业农村部的我们彼此陌生，甚至不好意思。经过黄妈酒局的洗礼，歌声的熏陶，诗歌的陶醉，以及老师们分享的干货，学员间的交流，我们一同度过了难忘而又深刻的三天！

看了一些学员的课程反馈，说点什么好呢？直接上图吧！

我说这位XX学员，咱能不把话说这么满吗？全五星对农学谷而言是多大的压力啊，我们还想继续办学，继续为新农人服务呢！匿名评价能客观点吗，咱们认真点，你提建议我们改还不行吗！（偷笑）

记得开班式黄妈说过，若想走得快，你就一个人走，若想走得远，我们就一群人走！结业仪式黄妈还说过，农学谷若不能帮学员把1元变100元，农学谷也要告诉大家这1元能不花尽量就不花。在迷茫的时候，记得还有农学谷，一个最有温度的新农人社群！农学谷有酒，下次回来，请带上你的故事，好吗！

好了，再见农学谷休闲农业经理人1807班！

农学谷小米

好了，文章到此结束，希望可以帮助到大家。